Центр обучения и развития

Сегодня на рынке Республики Башкортостан мы представляем качественные современные образовательные продукты, созданные специалистами Международной Школы бизнес-тренеров ICBT.

+7 347 298-47-05

Модуль первый «Методы бизнес-тренинга»

Тренинги ведут
Андрей Подгузов

Бизнес-тренер, руководитель центра «Вектор влияния»

Подробнее

О модуле

За 4 дня модуля участники получают базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа. Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Программа тренинга

День 1
  1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
  2. Виды бизнес-тренингов.
  3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
  4. Первый тренинговый модуль и как его проводить:
    • Приветствие участников. Знакомство;
    • сбор ожиданий;
    • установление правил тренинга.
  5. Структура тематических тренинговых модулей
  6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
  7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
    • Алгоритм проведения фасилитации;
    • методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу.

День 2
  1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
  2. Изучение основ ораторского мастерства.
  3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
  4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
  5. Восемь форм композиции речи.
  6. Виды структур мини-лекции.
  7. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

День 3
  1. Постановка голоса тренера.
  2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
  3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
    • Алгоритм проведения модерации;
    • методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
  4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
    • Элементное тематическое упражнение;
    • комплексное тематическое упражнение;
    • восемь форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4
  1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
    • Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
    • Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
    • Алгоритм проведения мозгового штурма;
    • методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.

По материалам сайта:
www.akademiki.biz

Отзывы участников

Ближайшие мероприятия

18.10.2018 — 21.10.2018

Модуль второй «Управление групповой динамикой»

15.11.2018 — 18.11.2018

Модуль третий «Создание тренинга под потребности заказчика»

06.12.2018 — 09.12.2018

Модуль четвертый «Коучинговый подход в тренинге»

Смотреть все